thuiswerken

Denk je dat je een stiekeme pauze kunt nemen of kunt uitslapen omdat je op afstand ‘werkt’? Laat maar. Werkgevers zetten steeds vaker bewakingssoftware in om te controleren hoe productief personeel thuis is.

Lockdown en de nasleep ervan hebben ertoe geleid dat steeds meer werknemers vanuit huis gaan werken. Veel grote bedrijven hebben al gezegd dat ze niet eens zullen proberen om personeel op zijn vroegst volgend jaar weer naar kantoor te krijgen, te midden van discussies over hoe thuiswerken de nieuwe norm zou kunnen worden voor ten minste een deel van de week.

Thuiswerken heeft voor veel mensen veel voordelen. Het kan bijvoorbeeld de kinderopvang vergemakkelijken. Werknemers hoeven niet meer te maken te hebben met vervelende collega’s of moeten ophoesten tijdens lange, dure en vaak ongemakkelijke reizen.

Ze kunnen ook voorkomen dat hun bazen constant over hun schouder meekijken – of toch?

Werkgevers passen steeds geavanceerdere maatregelen toe om hun thuiswerkend personeel in de gaten te houden, bang dat ze zich zullen onttrekken, en introduceren nieuwe regels die bepalen hoe hun werknemers verschijnen en handelen.

Een grote werkgever in Londen, Hammersmith & Fulham Council, is zelfs zo ver gegaan dat hij zijn werknemers verbiedt om thuis aan hun bureau te roken en eist dat ” elk deel van een privéwoning dat uitsluitend voor werkdoeleinden wordt gebruikt, rookvrij moet zijn ” en dat ” gezinsleden niet mogen roken in het kantoor van de thuiswerker “. De gemeente beweert dat de polis sindsdien is ingetrokken, vermoedelijk omdat deze niet afdwingbaar is. (Hoewel webcams nu alomtegenwoordig zijn, misschien niet.) Het is ook irrationeel, aangezien roken thuis nauwelijks invloed kan hebben op uw collega’s of het publieke imago van uw werkgever.

Rokers hebben lang in de voorhoede gestaan ​​van inmenging in ons privéleven. Maar nu er een precedent is geschapen voor inmenging in ons privéleven, hebben de regels die voor rokers gelden, tot andere vormen van inmenging geleid.

Het meest voor de hand liggende in de huidige situatie is het gebruik van technologische maatregelen om personeel te monitoren. Dergelijke surveillance is niet nieuw, maar heeft een nieuw belang gekregen en is veel wijdverbreider in het Covid-tijdperk. Een recente functie in Wired wijst op de opkomst van deze surveillance cultuur. Zoals auteur Alex Christian opmerkt:

“ Nu het coronavirus afval op werkplekken over de hele wereld legt, bloeit de bewakingssoftware: programma’s als ActivTrak, Time Doctor, Teramind en Hubstaff hebben allemaal een sterke stijging van de verkopen gemeld. Na installatie bieden ze een scala aan geheime monitoringtools, waarbij managers naar believen schermafbeeldingen, inlogtijden en toetsaanslagen kunnen bekijken om ervoor te zorgen dat werknemers op het goede spoor blijven terwijl ze op afstand werken. Hoewel op de markt gebracht als productiviteitssoftware, heeft de technologie – ook wel ‘bossware’ genoemd vanwege zijn geheimzinnigheid en invasiviteit – ertoe geleid dat veel werknemers creatieve manieren hebben gevonden om hun alwetende blik te ontwijken . ”

Werknemers die binnen deze restricties werken, worden geconfronteerd met een berisping of zelfs de ontslag wegens lage productiviteit of omdat ze te lang op hun pauze wachten. Een app, Sneek, maakt heimelijk foto’s van medewerkers om te zien of ze achter hun bureau zitten. Projectbeheerprogramma’s zoals Jira en Basecamp kunnen bazen ondertussen laten zien wanneer werknemers geen hoog niveau van output behouden. Frequente online teamvergaderingen op Zoom of Microsoft Teams kunnen ervoor zorgen dat het personeel op zijn minst aan het werk denkt – en wee iedereen die nog in zijn pyjama zit of helemaal niet komt opdagen.

Er zijn natuurlijk oplossingen als je slim genoeg bent. Eén manier is om uw muis regelmatig te bewegen – of om software te installeren om de illusie te wekken dat deze wordt verplaatst. Maar het hele ding heeft het potentieel om het gevoel te creëren dat Big Brother Bossman je constant in de gaten houdt.

Het is al erg genoeg dat thuiswerken veel mensen in de val brengt dat het werk en het privéleven vervagen. Die tijd tijdens het woon-werkverkeer, wanneer je op zijn minst muziek of een podcast leest of luistert, wordt werktijd. Het is gemakkelijk in te zien hoe dit alles leidt tot intensivering van het werk.

Bovendien ontneemt thuiswerken ons de solidariteit en troost van collega’s. Het is moeilijker om samen te werken om terug te dringen tegen het opleggen van nieuwe regels en voorschriften als je je collega’s niet persoonlijk ziet. Veel banen zijn intens en stressvol, maar door op kantoor te werken, kunnen medewerkers op vrijdagavond informeel met elkaar klinken in de kroeg – of misschien horen over betere kansen elders.

Thuiswerken kan ook een ramp zijn voor jongere werknemers, die de kneepjes van het vak moeten leren van hun ervaren collega’s. Het is moeilijker om via videogesprekken te leren en een goede indruk te maken bij degenen die ertoe doen.

Hoewel een werknemer uit de middenklasse met een comfortabele en ruime woning lyrisch kan worden over de voordelen van thuiswerken, wordt het voor veel mensen een steeds intensievere en stressvolle ervaring. Wetende dat je baas je zou kunnen bespioneren, voegt alleen maar paranoia en angst toe aan de mix.

Misschien gaan we achteruit in de wereld van werk. In pre-industriële tijden en daarna werkten kledingfabrikanten zichzelf gedurende lange uren dood om aan de eisen van kopers te voldoen, betaald zoals ze waren per stuk en niet per uur, en in hun huis geïsoleerd van andere dergelijke arbeiders. We moeten heel voorzichtig zijn dat de moderne, verbonden, gedomesticeerde werkplek ons ​​niet dezelfde weg leidt.

Als je dit verhaal leuk vindt, deel het dan met een vriend!

Reacties

Reacties

Geef een reactie

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.