Connect with us

Politiek Internationaal

Kan de Great Reset slagen – en maakt het uit?

Published

on

Great Reset

De superrijken zullen de vruchten plukken van de Grote Reset, zelfs als het een enorme mislukking is.

Great Reset – Het afgelopen jaar is er veel aandacht besteed aan de zogenaamde Great Reset – agenda die Klaus Schwab en het World Economic Forum (WEF) naar voren hebben gebracht als reactie op de COVID-19-pandemie. Velen maken zich zorgen dat de GR een duw is om een ​​dystopische technocratische wereldstaat te implementeren. Gewoon lezend van de WEF-website, zijn er onder zijn gelederen die dat lijken te wensen .

De leden van het WEF zijn echter waarschijnlijk even pragmatisch als hebzuchtig. Zo’n ambitieuze visie is langdurig, kostbaar en complex. Het laat het vooruitzicht van het soort kortetermijnwinsten waaraan de leden gewend zijn, weg wanneer hebzucht van bedrijven gepaard gaat met staatsmacht, of wat het World Economic Forum ‘publiek-private samenwerking’ noemt.

Tot de gebeurtenissen van 2020 was het WEF waarschijnlijk het best bekend om zijn jaarlijkse bijeenkomst in Davos, Zwitserland, een evenement dat elk jaar uitgebreid wordt behandeld in de reguliere pers. In juni 2020 echter, opmerkelijk snel nadat het publiek zich ervan bewust werd dat de COVID-lockdowns een catastrofaal wereldwijd fenomeen zouden zijn, publiceerden Klaus en een co-auteur een boek getiteld COVID-19 THE GREAT RESET die hier volledig te lezen is waarin alle redenen werden uiteengezet waarom de economische verwoesting veroorzaakt door de lockdowns maakte een volledige heruitvinding van het kapitalisme van onderaf noodzakelijk.

Sinds die tijd zijn alternatieve media in paniek over de dystopische implicaties van een Great Resett, terwijl de reguliere media aan de andere kant niet hetzelfde hebben gedaan, zelfs zo ver gaan om te melden dat het niet bestaat en op de een of andere manier helemaal de product van complottheoretici . Dit artikel legt de Great Reset-agenda uit volgens zijn bedenkers, en laat ook zien dat het helemaal niets nieuws is.

Advertisement

Great Reset De economische gevolgen van lockdowns en het ‘nieuwe normaal’

De lockdowns van 2020, opgelegd door regeringen over de hele wereld, waren in de meeste gevallen een tijdelijk fenomeen, maar de economische effecten die ze met zich meebrachten waren allesbehalve. Het opheffen van de lockdowns heeft sommigen die erdoor zijn getroffen, hersteld, maar lang niet allemaal.

Sinds de piek in maart 2020 is het werkloosheidscijfer in de VS aanzienlijk gedaald en geeft het op het eerste gezicht een rooskleurig beeld, maar dit komt door de manier waarop het Bureau of Labor and Statistics de werkloosheid meet. Op enig moment wordt een persoon alleen als “werkloos” beschouwd als hij de afgelopen zes weken actief naar werk heeft gezocht. Het aantal personen dat aangeeft geen werk te hebben en bovendien geen werk zoekt, is niet hersteld tot het niveau van voor de lockdown en is in sommige gevallen gestegen doordat de officiële werkloosheid is gedaald.

De effecten van deze verminderde arbeidsparticipatie moeten nog worden gezien. Bovendien is de werkgelegenheid voor hoger betaalde functies zelfs gestegen ($60k of meer), terwijl de werkgelegenheid met lage lonen in lage lonen ($27k of minder) sindsdien met meer dan 23% is gedaald, gemeten van januari 2020 tot april 2021 .

Het aantal kleine bedrijven (500 werknemers of minder) dat open is, is van januari tot april 2020 met 43% gedaald . Per mei 2021 is het totale aantal nog steeds bijna 37% lager dan het nulpunt van januari 2020. Ondertussen hebben bedrijven als Amazon, Microsoft en Tesla (bedrijven die prominent aanwezig zijn binnen het WEF) hun marktkapitalisatie in 2020 met honderden miljarden verhoogd. Met name WEF-bestuurslid Mark Benioff’s Salesforce verhoogde zijn marktkapitalisatie met een niet al te armoedige $ 19 miljard.

Overheden en centrale banken hebben op de opgelegde economische neergang gereageerd met ongekende uitgaven en monetaire kwantitatieve versoepeling. Hoewel deze programma’s voor sommige mensen op korte termijn voordelen hebben gehad en zeker ten goede zijn gekomen aan bovengenoemde bedrijven, is de toename van de geldhoeveelheid in de VS, M2 totaal ongekend, en de consumentenprijsindex heeft zijn traject steiler gemaakt op een manier die niet is gezien sinds 2008 .

Advertisement

Met andere woorden, meer dollars in handen van mensen kopen minder dan een jaar geleden. Sommige deskundigen hebben beweerd dat de huidige inflatietrend “van voorbijgaande aard” is, maar deze voorspelling is op zijn best controversieel en geenszins consensus.

Great Reset Wat is de oplossing voor al deze economische problemen die diep genoeg zijn om ernstige sociale problemen te worden?

Volgens Klaus Schwab en het World Economic Forum is het tijd voor een Great Reset.

In zijn eigen woorden:

Dit is onze beste kans om het kapitalisme van belanghebbenden aan te wakkeren – en hier is hoe het kan worden bereikt ….

… de wereld moet gezamenlijk en snel handelen om alle aspecten van onze samenlevingen en economieën te vernieuwen, van onderwijs tot sociale contracten en arbeidsvoorwaarden. Elk land, van de Verenigde Staten tot China, moet meedoen, en elke industrie, van olie en gas tot technologie, moet worden getransformeerd.

Dit “opknappen” is wat hij bedoelt met “The Great Reset”. Volgens Schwab:

De Great Reset-agenda zou drie hoofdcomponenten hebben.

[1] …stuur de markt naar eerlijkere resultaten. Daartoe moeten regeringen de coördinatie verbeteren (bijvoorbeeld op het gebied van belasting-, regelgevings- en fiscaal beleid), handelsregelingen opwaarderen en de voorwaarden scheppen voor een ‘stakeholdereconomie’.

“Stakeholder” is een term die we veel horen van het WEF. In het zogenaamde “Davos Manifesto 2020” staat het volgende:

Advertisement

Het doel van een bedrijf is om al zijn stakeholders te betrekken bij gedeelde en duurzame waardecreatie. Bij het creëren van dergelijke waarde bedient een bedrijf niet alleen zijn aandeelhouders, maar al zijn belanghebbenden – werknemers, klanten, leveranciers, lokale gemeenschappen en de samenleving als geheel. …

Een bedrijf is meer dan een economische eenheid die welvaart genereert. Het vervult menselijke en maatschappelijke aspiraties als onderdeel van het bredere sociale systeem. Prestaties moeten niet alleen worden gemeten aan het rendement voor aandeelhouders, maar ook aan de manier waarop het zijn doelstellingen op het gebied van milieu, maatschappij en goed bestuur bereikt. 

Klaus’ eigen boodschap omvat niet hoe de regels van het ‘stakeholderkapitalisme’ anders dan via de overheid kunnen worden afgedwongen. Hoe prominent ook op de startpagina van het WEF wordt weergegeven, is de volgende verklaring: “Het Wereld Economisch Forum is de Internationale Organisatie voor Publiek-Private Samenwerking.”  Een voorbeeld van het “private” doel van het creëren van “de voorwaarden voor een “stakeholdereconomie” zou het ijverige werk zijn van investeringshuizen zoals de naaste WEF-medewerker, Black Rock , om ervoor te zorgen dat die doelstelling wordt nageleefd terwijl ze “betrokken” zijn bij de raden van bestuur van bestuurders van de bedrijven in hun enorme portefeuilles.

Doorgaan met de drie componenten van de Grote Reset:

[2] …ervoor zorgen dat investeringen gezamenlijke doelen bevorderen, zoals gelijkheid en duurzaamheid. Hier vormen de grootschalige uitgavenprogramma’s die veel regeringen uitvoeren een grote kans op vooruitgang.

De CARES-wet van $ 2,2 biljoen en het COVID-hulppakket van $ 900 miljard zouden specifieke voorbeelden zijn van dergelijke “investeringen”. Je zou in de verleiding kunnen komen om te zeggen dat de missie daarvoor is geslaagd, maar is genoeg ooit genoeg?

[3] …gebruik de innovaties van de Vierde Industriële Revolutie om het algemeen belang te ondersteunen…

Het idee van de Vierde Industriële Revolutie is in wezen Klaus Schwabs persoonlijke uitvinding, maar er wordt in het WEF en in de media regelmatig over gesproken als objectieve waarheid. Zoals al het andere in de Grote Reset, met uitzondering van COVID, is het niet nieuw voor 2020.

Nogmaals Kaus:

Advertisement

De eerste industriële revolutie maakte gebruik van water- en stoomkracht om de productie te mechaniseren. De Tweede gebruikte elektrische energie om massaproductie te creëren. The Third gebruikte elektronica en informatietechnologie om de productie te automatiseren. Nu bouwt een Vierde Industriële Revolutie voort op de Derde, de digitale revolutie die sinds het midden van de vorige eeuw plaatsvindt. Het wordt gekenmerkt door een versmelting van technologieën die de grenzen tussen de fysieke, digitale en biologische sferen doet vervagen.

Zijn boodschap aan ons is dat de 4e IR een gloednieuw soort industriële revolutie is die totaal onbegrijpelijk is in de context van enige eerdere technologische vooruitgang. Het zal worden gekenmerkt door een constante omwenteling in het vermogen van bedrijven en individuen om zich aan te passen aan de vraag naar verandering en vermoedelijk zullen alleen de meest visionaire experts gekwalificeerd zijn om de enorme macht namens ons te begrijpen en te ‘benutten’.

Arbeiders zullen worden vervangen door machines en de arbeidsmarkt zal “steeds meer worden gescheiden in “laaggeschoolde/laagbetaalde” en “hooggeschoolde/hoogbetaalde” segmenten” Dit zal leiden tot “een toename van sociale spanningen” en verklaart waarom “zoveel werknemers gedesillusioneerd zijn en bang dat hun eigen reële inkomen en dat van hun kinderen zullen blijven stagneren.”

De technologieën van de 4e IR omvatten “kunstmatige intelligentie, robotica, het internet der dingen, autonome voertuigen, 3D-printen, nanotechnologie, biotechnologie, materiaalwetenschap, energieopslag en kwantumcomputing.”

Nogmaals, een integraal aspect van de Grote Reset is om al deze innovaties te “benutten” voor “het algemeen belang”, en daarom:

… de reactie erop moet geïntegreerd en alomvattend zijn, waarbij alle belanghebbenden van het mondiale staatsbestel moeten worden betrokken, van de publieke en private sector tot de academische wereld en het maatschappelijk middenveld.

En tenslotte:

Advertisement

De vierde industriële revolutie… zal niet alleen veranderen wat we doen, maar ook wie we zijn. Het zal onze identiteit en alle daarmee samenhangende problemen beïnvloeden: ons gevoel van privacy, onze noties van eigendom, onze consumptiepatronen, de tijd die we besteden aan werk en vrije tijd, en hoe we onze loopbaan ontwikkelen, onze vaardigheden cultiveren, mensen ontmoeten, en relaties onderhouden. Het verandert onze gezondheid al en leidt tot een “gekwantificeerd” zelf …

Het is waarschijnlijk dit 4e IR- aspect van de Grote Reset, meer dan enig ander, dat velen zo alarmerend vinden. Door dit soort toekomstvisie te combineren met de door de overheid opgelegde afsluitingen van 2020, maskermandaten en het vooruitzicht van vaccinpaspoorten, hebben velen terecht rode waarschuwingsborden gezien en serieuze inspanningen geleverd om terug te dringen .

2020 was voor bijna iedereen een schok. Voor de meesten was het misschien de angst om het virus op te lopen; voor anderen was het de angst voor dreigende dystopie. 2020 was echter ook een kans om achter het gordijn te kijken bij het World Economic Forum, wiens macht immens is op manieren die de meeste mensen niet begrijpen, maar waarschijnlijk niet zo almachtig als sommigen vrezen.

Great Reset

Vanaf de eerste Great Reset-video die door het WEF werd gepubliceerd, vergeleken velen het uiterlijk van Klaus Schwab met een Bond-schurk die met de vernietiging van de wereld dreigde als zijn eisen niet werden ingewilligd. Ik juich zeker iedereen toe die Klaus op een clown laat lijken, maar een Bond-schurk is hij niet.

Hij vertegenwoordigt een eliteklasse van mensen wiens motief altijd winst is geweest en blijft: geen winst die voortkomt uit het verstrekken van waarde aan die individuen die ervoor willen betalen, maar het soort winst dat voortkomt uit het manipuleren van het overheidsbeleid en dus de stroom van belastingbetalers en nieuw gedrukt geld in eigen voordeel.

Advertisement

Met andere woorden, het wereldtotalitarisme zou goed voor ze kunnen zijn als ze zich niet aan de regels hoeven te houden; maar is het winnen van een plotseling en bijna compleet spel voor alle knikkers echt de beste manier om dit kwartaal en het volgende kwartaal hun zakken te vullen?

Waarschijnlijk niet. Ik zou zeggen dat het doel het beste kan worden bereikt op de manier waarop WEF-leden het altijd hebben gedaan: door politiek smakelijke (of politiek onzichtbare) oproepen te doen aan politici op hoog niveau om het geld van hun belastingbetalers met hen uit te geven op manieren die de politici helpen aan de macht te blijven of politici verrijken op manieren die hun positie niet in gevaar brengen.

Klaus’ beschrijving van zijn Vierde Industriële Revolutie is zeker bedoeld om te verbazen. De 4 e IR is ofwel iets voor ons om bang voor te zijn of om enthousiast van te worden. Beide reacties zijn oké voor Klaus. Als je enthousiast bent over de 4e IR , ben je misschien een early adopter. Dat is goed voor de zaken. Als je bang bent voor de nieuwe technologie, steun je overheidsregels die toetredingsdrempels zullen creëren, waardoor het voor starters onmogelijk wordt om te concurreren met grote technologiebedrijven die lid zijn van het WEF. Dat is nog beter.

We weten wat ze zeggen, maar hoe weten we wat ze bedoelen?

Het WEF heeft tal van hot-buttononderwerpen in zijn PR-toolbelt. Op haar website plaatst het artikelen en video’s over klimaatverandering, ongelijkheid, de Duurzame Ontwikkelingsdoelen van de VN , enzovoort. Onderzoek van een van hen iets onder het oppervlak zal onthullen dat het hart van alle WEF-activiteit transplantaat is; maar een die direct verband houdt met de GR/4 e IR, en waar WEF-leden dol op zijn, is de zogenaamde “digitale kloof”. Het is niet alleen een door het WEF gegenereerd idee, maar waarschijnlijk een feit dat “veel plattelandsgemeenschappen en gemeenschappen met lage inkomens over de hele wereld, inclusief die in grote stedelijke gebieden, geen betrouwbare, betaalbare [internet] toegang hebben

Advertisement

.” Dit is een kans voor het WEF om een ​​goede wereldburger te zijn, het probleem onder de aandacht te brengen en te laten zien hoe zijn leden aan beide kanten van het publiek-private partnerschap hard werken om het probleem aan te pakken in het belang van iedereen.

Een van de vele van dergelijke demonstraties vond plaats in oktober 2020 met een WEF-livestream getiteld The Great Reset: Harnessing the Fourth Industrial Revolution. De publieke kant van het partnerschap werd vertegenwoordigd door Iván Duque, president van Colombia; Paul Kagame, president van Rwanda; en Benjamin Netanyahu, premier van Israël. Aanwezig waren ook verschillende machtige vertegenwoordigers van de particuliere sector; maar om de gezelligheid van het “partnerschap” te illustreren, zal ik me concentreren op het publieke deel van de livestream en in het bijzonder op Netanyahu.

Deze specifieke virtuele WEF-bijeenkomst was ogenschijnlijk een onderbreking van zijn inspanningen om rechtstreeks om te gaan met COVID-19 in zijn eigen land, dat op dat moment op een hoogtepunt was. Een deel van zijn beraadslagingen tijdens de pauze ging blijkbaar over de “digitale kloof” binnen Israël. Internettoegang wordt erg belangrijk wanneer de overheid verbiedt dat mensen elkaar persoonlijk ontmoeten,

…een van de dingen die we zojuist, vijf minuten geleden, hebben besloten te doen, is geld toewijzen om computers voor deze kinderen te kopen, zodat we de digitale kloof kunnen overbruggen… om iedereen de kans te geven.

Hij richt zich vervolgens op de infrastructuur door te zeggen:

het zijn vezels… die naar sommige van deze afgelegen plaatsen gaan… ook al hebben we een klein land, we hebben centrale plaatsen waar de 5G-bedrijven heen gaan en andere afgelegen gebieden waar ze niet heen gaan omdat het niet winstgevend voor hen is. …[dus] wat we gaan doen is een speciaal fonds creëren… zodat we ervoor kunnen zorgen dat glasvezel iedereen bereikt.

Een van de moderators was WEF-voorzitter, Børge Brende, die het volgende toevoegde:

Advertisement

…Israël is een van de meest innovatieve landen ter wereld, maar hoe gaat u…zeker dat u dat blijft…hoe zult u ook in de komende jaren toonaangevend zijn? Is er een deel van dat succes dat je de rest van ons kunt vertellen?

Netanyahu’s antwoord:

Investeren, investeren, investeren. Gewoon investeren. Investeer veel. Investeer in R&D. Investeer onderaan en investeer bovenaan…

Een simpele Google-zoekopdracht naar “Israëlische 5G-bedrijven” leverde de volgende eerste paginahit op: 10 Israëlische bedrijven die bankieren op 5G-succes . Het artikel noemt tien bedrijven en de belangrijkste investeerders worden voor de meeste, maar niet alle bedrijven vermeld. Vijf van de tien hebben investeerders met een band met het World Economic Forum.

Is het in een technologische omgeving waar velen geloven dat data de nieuwe olie is, geen wonder dat een WEF-mondstuk zoiets zou zeggen als “investeren, investeren, investeren” ? Wat als die spreekbuis een staatshoofd is? Hij heeft de macht om het geld van zijn belastingbetalers precies daarheen te sturen waar deze WEF-leden het hebben.

In een ander voorbeeld zien we dat het enige dat meer waard is dan data of olie, geld zelf is. Centraal in de missie van het WEF staat het vertegenwoordigen van de belangen van degenen die geld uit het niets creëren en degenen die er zijn om het op te vangen wanneer het opduikt.

Van de 31 leden van de raad van toezicht van het WEF vertegenwoordigen 13 bankbelangen op hoog niveau uit de VS, het VK, de EU, Canada, Japan, Rusland en China. Tien van de 13 hebben of hebben posities bekleed op hoog niveau bij de overheid en bij de centrale bank in en uit hun respectievelijke landen. Daarnaast zijn acht WEF-bestuursleden leidinggevenden van beleggingsondernemingen op hoog niveau.

Van de $ 2,2 biljoen Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security (CARES) Act, heeft het Congres $ 454 miljard toegewezen om te worden gebruikt voor noodleningprogramma’s van de Federal Reserve.

Advertisement

Investeringsgigant BlackRock (dezelfde als hierboven) werd aangesteld als enige beheerder voor de twee leningprogramma’s: de Primary Market Corporate Credit Facility (PMCCF) en de Secondary Market Corporate Credit Facility (SMCCF). Deze twee waren bedoeld om toegang te verlenen tot krediet zodat bedrijven hun bedrijfsvoering konden voortzetten tijdens de economische schok van de COVID-lockdowns.

BlackRock heeft na de financiële crisis van 2008 fortuin gemaakt met ‘exchange traded funds’ (ETF’s). Tegen 2020 bezat het meer dan 800 fondsen met $ 1,9 biljoen aan activa onder beheer en was het nummer één van een “big-three” die in 2017 de grootste aandeelhouder was geworden “in bijna 90% van de S&P 500-bedrijven, waaronder Apple, Microsoft, ExxonMobil , General Electric en Coca-Cola.” Bovendien “heeft BlackRock grote belangen in bijna elke megabank en in grote media.”

De SMCCF begon te werken op 12 mei 2020. Op 30 mei waren de enige aankopen die werden gedaan onder de door BlackRock beheerde faciliteit “ETF’s, voornamelijk eigendom van BlackRock zelf . Tussen 14 mei en 20 mei is er voor ongeveer $ 1,58 miljard aan ETF’s gekocht via de … SMCCF, waarvan $ 746 miljoen of ongeveer 47% afkomstig was van BlackRock ETF’s.” BlackRock gebruikte zijn positie als enige beheerder van de SMCCF om ETF’s te kopen in naam van de Fed die eigendom waren van BlackRock zelf. Dit gaf BlackRock een gouden kans om zichzelf te dealen.

Larry Fink is voorzitter en Chief Executive Officer van BlackRock en zit ook in de raad van toezicht van het World Economic Forum. Zou het bovenstaande voor zich spreken? Zouden deze connectie, evenals vele anderen, kunnen zijn wat Klaus werkelijk bedoelt als hij zegt: ” grootschalige uitgavenprogramma’s die veel regeringen uitvoeren, vertegenwoordigen een grote kans op vooruitgang” ?

Conclusie

Ondanks alle hype en machinaties zou je zelfs kunnen zeggen dat er helemaal geen Great Reset is, of zoals Naomi Klein het noemde, de “Great Website” , maar gewoon een grote PR-campagne die is ontworpen om te profiteren van de COVID-verstoringen om te pompen en pushen wat het WEF al decennia doet.

Advertisement

Niets waar het WEF op ingaat, zal de kleine bedrijven terugbrengen die zijn gesloten vanwege de lockdowns, en ze hebben ook geen voorstellen om de arbeidsparticipatie te verhogen die door lockdowns wordt verlaagd.

Er zijn tegenwoordig enkele oogverblindende technologische vooruitgang, maar de zogenaamde Vierde Industriële Revolutie is een gepatenteerde uitvinding die is ontworpen om mensen te laten geloven dat ze in de toekomst niet in staat zullen zijn om te gaan met technologische veranderingen zonder welwillende inmenging van de overheid aangestelde WEF-experts.

Graft op het hoogste niveau is waar het bij de Great Reset om draait en dat zal zo lang blijven bestaan ​​nadat de Great Reset net zo vergeten is als Y2K.

Hallo beste bezoekers van SDB, wij zijn terug na een tijdje weggeweest om eerlijk tegen jullie te zijn wij konden de rekening van de hosting niet direct betalen vanwege minder prive inkomsten. Gelukkig hebben wij toch kunnen regelen dat de site weer online is al weten we niet voor hoe lang. Daarom hebben wij een verzoek om een donatie te doen zodat onze berichten die niet vermeld worden door de Mainstream Media kunnen blijven plaatsen. Wij zullen jullie voor altijd dankbaar zijn en veel leesplezier, denk aan onze sponsors, deel zo veel mogelijk onze berichten en als het mogelijk is steun ons hier onder!.

KLIK HIER VOOR EEN DONATIE

STEUN DE VRIJE MEDIA

Dumanbet yeni giriş - Dinamobet giriş -
Kolaybet giriş
- Sekabet yeni giriş - envidatoken.io -
celtabet
- atlantisbahis.club -

retrobet.live

-

mars bahis güncel adres

- istanbul eskort - izmir eskort - eskort mersin - eskort - eskort antalya - istanbul avukat - web tasarım