marokko

De gevolgen van de coronaviruspandemie in het Midden-Oosten en Noord-Afrika zullen worden bepaald door de mogelijkheden van elk land om brede inspanningen te leveren die de burgers geruststellen en tegelijkertijd de slechtste resultaten verzachten.

De bestrijding van de pandemie van het coronavirus vereist betrouwbare gegevens voor het voorspellen van infectiepercentages, de effectiviteit van mitigatiestappen en slachtoffers. Er zijn veel subsets om te overwegen: waar het zich verspreidt, transmissiebronnen, demografische profielen, beoordeling van mitigatie- en behandelingsopties en geleerde lessen. Maar dit alles is op zijn best voorlopig, aangezien we nog geen zes maanden bezig zijn met de wereldwijde impact ervan.

Na een vertraging van ten minste vier tot zes weken werd het nieuwe coronavirus, bekend als COVID-19, voor het eerst gemeld in China en later in Iran, dat ook een periode van weigering had voordat de melding begon. Aangezien geen van beide landen een toonbeeld is van statistische nauwkeurigheid of openheid, is het geen wonder dat veel van de eerste prognoses zijn vertekend door slechte gegevens met behulp van Chinese rapporten. Met betrouwbare input uit Zuid-Korea, Taiwan en Europa zijn prognoses nu betrouwbaarder, maar lokale omstandigheden zijn een belangrijke factor bij het meten van de impact van de pandemie in een specifiek land, inclusief de VS.

Lokale omstandigheden zijn een belangrijk probleem bij het bepalen hoe landen in het Midden-Oosten en Noord-Afrika (MENA) op middellange en lange termijn zullen ontstaan ​​door de effecten van het virus. Er zijn veel analyses geweest van waarschijnlijke resultaten voor de Golf , Noord-Afrika , Egypte en de hele regio . Elk roept belangrijke vragen op die de noodzaak versterken om te begrijpen dat herstelstrategieën in vier categorieën zullen variëren:

Groep A: energieproducenten met toegang tot financiële liquiditeit – Saoedi-Arabië, de Verenigde Arabische Emiraten, Koeweit en Qatar

Groep B: energieproducenten met beperkte toegang tot financiële liquiditeit – Algerije, Egypte en Irak

Groep C: energie-importeurs met toegang tot liquiditeit – Jordanië, Marokko en Tunesië

Groep D: energieproducenten of importeurs met krediet-, financierings- en liquiditeitsproblemen – Bahrein, Oman, Soedan en Libanon

De rest van de MENA-landen zijn falende of fragiele staten (Jemen, Libië en Syrië) of hebben nog geen bruikbare gegevens gepubliceerd, waaronder Somalië en Mauritanië. De Wereldgezondheidsorganisatie (WHO) rapporteert zowel per land als per regio.

In deze analyse is de toegang tot liquiditeit afkomstig uit binnenlandse en internationale bronnen. Marokko heeft bijvoorbeeld kredietlijnen afgetapt bij het IMF en zal steun krijgen van de Europese Bank voor Wederopbouw en Ontwikkeling (EBWO) om de dalende uitvoer, overmakingen en interne inkomsten te dempen om de openbare diensten en subsidies voor voedsel, brandstof te behouden. en farmaceutische producten. Koeweit daarentegen zal vertrouwen op zijn eigen financiële sector , de particuliere sector en de overheid, als eerste steun voor de financiering die nodig is om de gezondheidsdiensten op te voeren, bedrijven te beschermen en overheidsactiviteiten in stand te houden. Gezien zijn stabiliteit en conservatieve begrotingsbeleid, kan het indien nodig ook toegang krijgen tot externe financiering.

Groep A: The Gulf

Toegang tot bronnen om de financiën te stabiliseren is slechts een deel van de behoefte. In de Gulf Cooperation Council (GCC) wordt veel gedaan aan de drie schokken voor de olieproducenten: lage prijzen, de pandemie en de recente prijzenoorlog tussen Saoedi-Arabië en Rusland. Door de daling van de olieprijzen zijn de Vision 2030-projecten in Saoedi-Arabië onder de loep genomen en worden vertragingen toegepast om de slinkende fondsen te beschermen. Een vergelijkbare vertraging doet zich voor in de VAE en Qatar.

Zelfs als de laatste OPEC-overeenkomst om de olieproductie te verminderen wordt nagekomen, is de deelname van Mexico en de VS essentieel voor prijsstabilisatie, die mogelijk niet eerder zal plaatsvinden dan in het vierde kwartaal, gezien de productie-overvloed van de afgelopen maand en de dalende wereldwijde vraag als mensen blijven thuis en vliegtuigen staan ​​aan de grond. De GCC-landen ervaren al een krimp in het tweede kwartaal, tienduizenden buitenlandse werknemers zijn en keren naar huis terug, en momenteel zal naar schatting meer dan $ 140 miljard aan stimuleringsfinanciering aan lokale bedrijven nodig zijn om zelfs een acceptabel niveau van binnenlandse economische activiteit.

Herstelstappen zullen worden belemmerd door de duur van de inkrimping, de beschikbare toeleveringsketens waar GCC-landen op vertrouwen voor invoer, de stabiliteit van handelsbetrekkingen wanneer landen stappen ondernemen om de toegang van hun burgers tot de benodigde goederen en diensten te beschermen, en stijgende begrotingstekorten als energie de export zorgt voor het grootste deel van de overheidsinkomsten. Banken beschikken niet over de instrumenten om bedrijven te ondersteunen met mechanismen voor het herfinancieren van leningen, het omgaan met noodlijdende activa, het financieren van kleine en middelgrote ondernemingen (kmo’s) en soortgelijke middelen om de particuliere sector te ondersteunen die direct of indirect afhankelijk is van overheidsaannemers en -projecten.

Ten slotte is de GCC afhankelijk van buitenlandse arbeid voor bouw, landbouw, gezondheidsdiensten, onderhoud en arbeidersbanen die producten produceren voor export of lokale consumptie. Hoe zij de overgeblevenen zal kunnen terugroepen en rekruteren, kan een heroverweging van zaken als visa-sponsorbeleid, werkloosheidsverzekering, pensioenuitkeringen en gezondheidszorg voor zowel binnenlandse als buitenlandse arbeidskrachten vereisen.

Groep B: Algerije, Egypte en Irak

Een van de grootste verschillen tussen groepen A en B is het hoge niveau van huishoudelijk werk in de economie, dat zich richt op alle eerder genoemde factoren – verzekeringen, pensioen, gezondheidszorg. Dit zijn sleutelfactoren bij het nieuw leven inblazen van het personeel. Dit alles vereist financiering die om vele redenen schaars is in Algerije, Egypte en Irak, waarvan vele verband houden met corruptie, controle van de economie door het leger en de elites, en in het geval van Irak Iraanse interventies in de economie en politieke besluitvorming.

In deze landen worden ook belangrijke politieke kwesties geconfronteerd. Onrust onder de bevolking, terrorisme, interne onenigheid en instabiliteit zullen internationale geldschieters op hun hoede maken voor investeringen. Voor herstel zal een zekere mate van aanpassing aan de bevolking nodig zijn, zoals meer economische en politieke openheid, meer kansen op werk op alle niveaus, betere dienstverlening en bescherming van burger- en mensenrechten, en een onafhankelijke en transparante rechterlijke macht. Dit alles kost tijd. Verantwoording en transparantie zijn geen kenmerken van deze regimes en aanhoudende vertragingen kunnen niet aan de pandemie worden toegeschreven; in feite kan het een mobiliserende factor zijn zodra de beperkingen op beweging en montage worden opgeheven.

Groep C: Tunesië, Marokko en Jordanië

Tunesië, Marokko en Jordanië staan ​​voor dezelfde politieke uitdagingen als groep B: politieke demonstraties vragen om een ​​einde te maken aan corruptie, een meer open economie en kansen, en het bieden van betere diensten. De doorslaggevende kwestie op dit punt is hoe het virus te bestrijden en een basis te leggen voor het reanimeren van de economie voor de burgers. Alle drie de landen hebben te maken met financiële problemen. Ze hebben regelmatig nationale tekorten en zijn afhankelijk van buitenlandse hulp om te overleven en diensten te onderhouden. Externe financiering is absoluut noodzakelijk als ze willen overgaan door de bestrijding van het coronavirus om hun economieën weer op te bouwen en de welvaartsverschillen te verkleinen.

Allen doen lokaal hun best. Marokko heeft meer dan 3,5 miljard dollar ingezameld voor een fonds dat door koning Mohammed VI is opgericht om het virus te bestrijden. Zijn ingenieurs en anderen hebben al een lokaal vervaardigde ventilator uitgevonden die nu in productie is, en de textielfabrieken produceren maskers en jassen. In Tunesië lopen soortgelijke initiatieven om apparatuur en voorraden te produceren om het virus te bestrijden, en Jordan doet hetzelfde.

Deze landen worden op dezelfde manier uitgedaagd door de terugkeer van buitenlandse werknemers die een belangrijke rol hebben gespeeld bij het verstrekken van aanzienlijke overmakingen die het tweede of derde grootste onderdeel van hun inkomsten zijn. Interne kwesties zoals de noodzaak van hervormingen van de regering, corruptie, gebrek aan adequate openbare diensten en tekortkomingen op het gebied van mensenrechten en mensenrechten blijven het opbouwen van vertrouwen belemmeren, dat de komende maanden hard zal worden beproefd.

Groep D: Bahrein, Oman, Soedan en Libanon

Het lijkt contra-intuïtief om deze landen in dezelfde categorie te plaatsen, maar ze hebben allemaal vergelijkbare problemen met betrekking tot de nationale begrotingen, binnenlandse politieke stabiliteit en afhankelijkheid van externe bronnen van hulp bij de bestrijding van het virus en de wederopbouw van hun economieën. Bahrein zal hoogstwaarschijnlijk voor zijn financiële behoeften op Saoedi-Arabië kunnen vertrouwen, maar dat neemt niet weg dat er bij de meerderheid van de sjiitische bevolking geen accommodatie is.

Oman heeft de inkomsten de afgelopen vijf jaar simpelweg te vaak overschreden en zal een uitgebreide economische en politieke herstructurering nodig hebben om internationale schuldeisers en investeerders aan te spreken voor herstel. Dit is een echte test voor de nieuwe sultan, Haitham bin Tariq, waarvoor hij goed is toegerust.

Soedan zal worstelen onder de impact van zijn zwakke gezondheidsdiensten en terugkerende politieke instabiliteit, terwijl hij probeert de pandemie effectief aan te pakken. Voor herstel zal een regering moeten worden omgebouwd die de elites te lang heeft aangehouden ten koste van de grote bevolking. Hoewel tribale identiteiten sterk en bepalend blijven, is succesvol omgaan met het virus een belangrijke kans om vertrouwen op te bouwen, goede strategieën te ontwikkelen en investeringen te trekken van de internationale en expatgemeenschappen. 

Libanon beschikt over het professionele en technische personeel dat nodig is om de ergste gevolgen van de pandemie te verzachten. Het wordt beperkt door politieke elites die het virus zien als een kans om de oppositie tegen hun decennia van corrupte praktijken te ontwapenen. Hoewel de quasi-technische regering mini-stappen in de goede richting zet, kan zij niet de macht krijgen die nodig is voor oplossingen op middellange en lange termijn, te beginnen bij de financiële sector. Libanon heeft weinig of geen inkomstenbronnen om de benodigde voorraden aan te schaffen om COVID-19 te bestrijden en de particuliere sector werkt mee, maar op een bescheiden niveau in vergelijking met de behoeften.

De verweven belangen van Iran, Syrië, Hezbollah, de politieke elites en de demonstranten in Libanon maken dit tot een perfecte tsunami als er niet tegelijkertijd stappen worden ondernomen om de pandemie te bestrijden en politieke en economische hervormingen door te voeren. Anders zal Libanon het komende jaar zeker een mislukte staat worden.

Hoewel dit een akelige analyse van de regio lijkt, weerspiegelt het de realiteit dat de zwakke punten al jaren toenemen. Zonder alomvattende, grondige en inclusieve strategieën die economische initiatieven omvatten die de landen op de lange termijn dienen, zullen het Midden-Oosten en Noord-Afrika ondermaats blijven presteren. Dit geldt zowel voor de olieproducenten met contant geld als voor de landen met een gebrek aan hulpbronnen die andere oorzaken van instabiliteit moeten aanpakken die alleen door de pandemie worden benadrukt.

Reacties

Reacties

Geef een reactie

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.