vr. dec 2nd, 2022
wef

WEF – De afgelopen maanden hebben de Young Global Leaders, Global Shapers en New Champions van het World Economic Forum zich verzameld ter ondersteuning van de Davos-missie. Wie zijn deze groepen precies en wat vertegenwoordigen ze?

WEF Hoewel het Young Global Leaders-programma van het World Economic Forum de afgelopen maanden bij veel mensen bekend is geworden, zijn even belangrijke en invloedrijke programma’s zoals de Global Shapers en New Champions minder bekend. Een blik op deze initiatieven biedt echter meer inzicht in de plannen van het World Economic Forum (WEF) en de globalistische politici die hen steunen.

Volgens hun officiële site zijn de Young Global Leaders een “versneller voor een dynamische gemeenschap van uitzonderlijke mensen met de visie, moed en invloed om positieve verandering in de wereld te bewerkstelligen” . De YGL claimt meer dan 1.400 leden en alumni uit meer dan 120 landen te hebben. Ze zeggen dat hun lidmaatschap bestaat uit bedrijfsvernieuwers, ondernemers, technologiepioniers, opvoeders, activisten, kunstenaars, journalisten en meer. Omdat ze een creatie zijn van het WEF, zeggen ze ook dat ze “publiek-private samenwerking willen stimuleren in het wereldwijde publieke belang” .

Onbeperkt Hangout -onderzoeker Johnny Vedmore heeft onlangs een onderzoek naar de YGL gepubliceerd dat je absoluut moet lezen, wat definitief bewijst dat de mentor van Klaus Schwab, Henry Kissinger – gezochte oorlogsmisdadiger, voormalig minister van Buitenlandse Zaken – het brein was achter de oprichting van het YGL-initiatief. Het rapport benadrukt ook het nu voor de hand liggende doel van deze en soortgelijke organisaties. Vedmore schrijft:

Klaus Schwab werd de erfgenaam van Henry Kissinger’s belangrijkste project, de infiltratie van individuen en organisaties in landen over de hele wereld met als doel het creëren van op de globalisering gerichte regeringen, gebouwd in het kader van een verouderde en zielloze conceptualisering van het Amerikaanse imperialisme.

Zoals Klaus Schwab zelf heel duidelijk heeft gemaakt, is het de rol van de YGL om de kabinetten van de nationale regering te ‘penetreren’ om de visie van het kapitalisme van belanghebbenden en de vierde industriële revolutie te promoten.

De bijeenkomst van de Young Global Leaders 2022

Klaus Schwab sprak begin september tijdens de jaarlijkse YGL-bijeenkomst en erkende de rol van het WEF en de YGL’s.

“Dus ontwikkelde ik dit concept en raakte ik zo gefascineerd dat ik besloot om de basis te leggen en b

elanghebbenden bij elkaar te brengen. Dus het idee van Davos was geboren”, zei Schwab tijdens de “ State of the World Address”.

Sinds het begin kwamen we in Davos bijeen, niet alleen bedrijfsleiders of regeringsleiders, maar waarschijnlijk was het eerste grote pleidooi van mensen om voor het milieu te zorgen precies 50 jaar geleden de Club van Rome. En we gaven de Club van Rome een platform om zijn ideeën over “The Limits to Growth” te promoten .

Een ander onderzoek door de schrijver van Unlimited Hangout Matthew Ehret bespreekt de oorsprong van het rapport van de Club van Rome uit 1972, The Limits to Growth . Ehret gaat verder in op het verband tussen het WEF en de oprichting van de Club van Rome:

Sir Alexander King en het computermodel dat beroemd werd in de Limits to Growth van 1972 legden een nieuw schisma op tussen het verlangen van de mensheid om zich te ontwikkelen en het veronderstelde verlangen van de natuur om in wiskundig evenwicht te rusten. 

Dit neo-Malthusiaanse computermodel werd gebruikt om het afmaken van de ongeschikte en overbevolkte nutteloze eters te rechtvaardigen en werd vervolgens opgenomen  in de derde officiële bijeenkomst van het World Economic Forum (WEF) in Davos, waar Aurelio Peccei werd geïntroduceerd door Klaus Schwab en de grenzen aan Groeimagie voor duizenden ondersteunende aanwezigen. 

Deze specifieke bijeenkomst werd gesponsord door Prins Bernhardt van Nederland, een man die zich al had onderscheiden onder de hogere managers van het rijk door de beruchte Bilderberg-bijeenkomsten in 1954 en later het Wereld Natuur Fonds voor de Natuur in 1961 (naast Julian Huxley en prins Philip Mountbatten). 

Naast het incorporeren van de bevolkingsmodellen van de Club van Rome in op cybernetica gebaseerde planning, werd op deze top ook de officiële onthulling van  “het Davos-manifest” gehouden, een document dat het concept van “stakeholderkapitalisme” en de vierde industriële revolutie formaliseerde in het regeringsmanifest van deze jaarlijkse top “Junior Bilderberger”.

Sir Alexander King was ook verantwoordelijk voor een vervolgrapport dat in 1991 werd uitgebracht met de titel “The First Global Revolution”. Dit controversiële rapport bevat een sectie genaamd “De gemeenschappelijke vijand van de mensheid is de mens”, die deze vaak geciteerde sectie bevat:

Bij het zoeken naar een nieuwe vijand om ons te verenigen, kwamen we op het idee dat vervuiling, de dreiging van opwarming van de aarde, watertekorten, hongersnood en dergelijke wel zouden passen. In hun totaliteit en in hun interacties vormen deze verschijnselen een gemeenschappelijke bedreiging die de solidariteit van alle volkeren vereist. 

Maar door ze aan te merken als de vijand, trappen we in de val waarvoor we al gewaarschuwd hebben, namelijk symptomen voor oorzaken verwarren. Al deze gevaren worden veroorzaakt door menselijk ingrijpen en alleen door verandering houding en gedrag dat ze kunnen worden overwonnen. De echte vijand is dus de mensheid zelf.

Sommige lezers hebben deze verklaring geïnterpreteerd als te betekenen dat de Club van Rome erkende dat ze het idee van vervuiling, opwarming van de aarde, watertekorten en hongersnood zouden gebruiken om de mensheid te verenigen achter het idee dat de mensheid het probleem is. De Club van Rome en hun aanhangers beweren dat deze passage uit de context is gerukt en eenvoudigweg hun leiderschap vertegenwoordigt dat geopolitieke kwesties erkent die de mensheid spoedig zouden overkomen.

Tijdens de toespraak van Klaus Schwab op de jaarlijkse YGL-bijeenkomst besprak hij de rol van het WEF en legde hij uit hoe de organisatie in de afgelopen 50 jaar een invloedrijke kracht is geworden. Schwab besprak ook het belang van het indoctrineren van de jeugd in zijn filosofie van een “multistakeholderbenadering”.

Schwab ging verder met opscheppen over de meer dan 200 “samenwerkingsplatforms” die door het WEF zijn gestart, de Centra voor de Vierde Industriële Revolutie in een tiental landen, en alle andere verschillende manieren waarop het WEF de regeringen van de wereld heeft “geïnfiltreerd”. Hij wees ook op de vijf verschillende gebieden waarop de WEF-platforms zich richten, namelijk regionale en wereldwijde samenwerking, natuur en klimaat, het nieuwe sociale contract, transformatie van de industrie en de vierde industriële revolutie (4IR).

De 4IR is een ander huisdierproject van Klaus Schwab dat voor het eerst werd aangekondigd in december 2015. Simpel gezegd, de 4IR is het digitale panopticum van de toekomst, waar digitale bewaking alomtegenwoordig is en de mensheid digitale technologie gebruikt om ons leven te veranderen. Deze wereld, die vaak wordt geassocieerd met termen als het internet der dingen, het internet der lichamen, het internet der mensen en het internet der zintuigen, zal worden aangedreven door 5G- en 6G-technologie.

Voor Schwab en andere globalisten leent de 4IR zich natuurlijk ook voor meer centrale planning en top-down controle. Het doel is een track-and-trace-samenleving waar alle transacties worden vastgelegd, elke persoon een digitale ID heeft die kan worden gevolgd en sociale ontevredenen worden buitengesloten van de samenleving via sociale kredietscores .

Toen hem werd gevraagd wat volgens hem de “belangrijkste uitdagingen” zijn waarmee de mensheid wordt geconfronteerd, zei Schwab:

Toen we onze jaarlijkse bijeenkomst in mei van dit jaar organiseerden, kozen we voor het thema “Geschiedenis op een keerpunt”. We staan ​​echt op een keerpunt. En ik zou zeggen, als je terugkijkt, hadden we de tijd na de Koude Oorlog, die duurde tot 1989 met de val van de muur. En nu gaan we de tijd van na de Koude Oorlog in. We zijn aan het einde van een zeer belangrijke periode en we zijn in de overgang van een nieuwe periode. En zoals altijd is een overgang moeilijk.

Schwab ging verder met het beschrijven van de verschillende krachten die volgens hem de wereld van de komende vijf tot zeven jaar vormgeven en beïnvloeden. Deze krachten omvatten een geopolitieke herschikking van een unipolaire wereld naar een met multipolaire of zelfs bipolaire normen. Schwab zei dat dit zou leiden tot een “multi-ideologische wereld” die onstabiel zal zijn.

Hij noemde ook een “geo-economische afstemming” , een herschikking van de toeleveringsketen en een energietransformatie waarbij decarbonisatie en energiezekerheid betrokken zijn. Schwab beschreef de transformatie als een “kostbaar proces”. Ten slotte zei Schwab dat hij geloofde dat de “militarisering van economieën” en pandemieën de komende jaren vorm zullen geven.

“We komen uit een pandemie en deze pandemie was erg kostbaar, niet alleen in financieel opzicht, maar ook psychologisch. De vraag over de volgende pandemie gaat niet over of het zal komen of niet – ik denk dat het zal komen – maar over wanneer we (het) zullen tegenkomen,” vertelde Schwab de YGL’s. “Om veerkracht te ontwikkelen, moeten we veerkracht ontwikkelen tegen dergelijke pandemieën. Wederom een ​​zeer kostbare onderneming, je ziet het in China, met de sluiting…. we zijn nog niet uit het bos.”

Schwabs vermelding van de noodzaak om ” weerbaar” te zijn tegen pandemieën is vreemd in vergelijking met zijn vermelding van China, waar autoritaire lockdowns het Chinese volk al bijna 3 jaar teisteren. Het is niet duidelijk of zijn uitspraken bedoeld zijn als een goedkeuring of een suggestie van een “noodzakelijk kwaad” op weg naar veerkracht.

Interessant is dat Schwab China opnieuw noemt als hij het heeft over wat hij ziet als de positieve invloeden op de komende jaren. In het bijzonder gelooft hij dat de zogenaamde Vierde Industriële Revolutie zal leiden tot een positieve verandering en “nieuwe mogelijkheden”.

“Wie zou zijn of haar leven zonder internet kunnen voorstellen?”, vroeg Schwab zich af. “Maar het internet is pas twintig jaar oud. Als we kijken naar technologische ontwikkeling, denk ik dat we op een kantelpunt staan. We komen nu pas in de exponentiële ontwikkelingsfase.”

Schwab vervolgt:

“Toen ik twee maanden geleden mijn gesprek had met (Chinese) première Li Ko-chiang, zei hij dat alleen al China nu 150 miljoen goed opgeleide mensen heeft. Er zit een enorme kracht achter de Vierde Industriële Revolutie. En dit zal ons leven veranderen.”

Tot slot, om het punt naar voren te brengen, herhaalt Schwab wat hij precies bedoelt met de 4IR en wat het teweeg zal brengen.

“Laat me samenvatten wat dit betekent. Het betekent dat we een periode ingaan van enorme versnelling van verandering, enorme complexiteit en onzekerheid. Waar ik me het meest zorgen over maak, is dat als je de vraag beantwoordt, we in staat zijn om te gaan met verandering? en hoe gaan we om met verandering? Je ziet nu al dat regeringen niet altijd begrijpen wat nieuwe technologieën betekenen, je ziet de effecten op de samenleving ermee geagiteerd raken omdat ze niet alle veranderingen die de hele tijd komen aankunnen.”

Deze verklaring lijkt te wijzen op een besef dat deze geplande omwenteling niet alleen enorme financiële kosten met zich mee zal brengen, maar dat het zo veel kan kosten dat de mensen geïrriteerd raken door de veranderingen die komen van bijvoorbeeld het WEF.

De wereldwijde Shapers-gemeenschap

De Young Global Leaders zijn niet het enige WEF-programma gericht op het beïnvloeden van de jeugd. De Global Shapers Community is een “netwerk van jonge mensen die dialoog, actie en verandering stimuleren” gericht op mensen onder de 30 jaar. Deze organisatie, opgericht in 2011 door Klaus Schwab, richt zich op “jongeren empoweren” om een ​​actieve rol te spelen bij “het vormgeven van lokale, regionale en mondiale agenda’s” .

Leden van de Global Shapers doen dit door ‘city-based hubs’ te vormen waar ze projecten kunnen lanceren die gericht zijn op het bevorderen van de doelen van het WEF en de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties. Het WEF beweert dat ze meer dan 15.000 Global Shapers hebben in 500 stedelijke hubs in 150 landen en gebieden. Deze hubs worden ondersteund door “aanzienlijke financiële bijdragen en bijdragen in natura” van het WEF, waaronder “tijd van het personeel, technologische hulpmiddelen en mogelijkheden om te communiceren en samen te werken met zijn ledennetwerk” .

De hubleiders worden uitgenodigd voor de Global Shapers Annual Summit in Genève, Zwitserland, waar ze met andere leden kletsen en lessen nemen in hoe de WEF-stakeholderfilosofie en, bewust of onbewust, de agenda van The Great Reset te verspreiden.

Hoewel het verklaarde doel van de Global Shapers is om “zelf te organiseren om projecten te creëren die inspelen op de behoeften van hun gemeenschap”, dienen ze in werkelijkheid onbewust de doelen van de technocraten bij het WEF. Op het eerste gezicht lijken de projecten goedaardig en in sommige gevallen zelfs gunstig. Ze omvatten rampenbestrijding, armoedebestrijding, milieu-initiatieven en inspanningen om inclusieve gemeenschappen op te bouwen. Dit zijn projecten waar de meeste mensen achter kunnen staan ​​en voor een jongere die zijn cv wil aanvullen met dienstverlening aan de gemeenschap, klinkt de Global Shapers Community als een geweldige match.

Helaas wordt het goede werk van deze goedbedoelende mensen van over de hele wereld geoogst in een poging om het WEF en hun soortgenoten een laagje legitimiteit te geven. Deze projecten geven het WEF iets om op te wijzen wanneer gevraagd wordt wat hun organisatie precies aan het bereiken is. Als we echter kijken naar de 2022 Global Shapers Annual-bijeenkomst, sluiten alle besproken onderwerpen perfect aan bij de bovengenoemde agenda’s van Klaus Schwab en het WEF.

Ontmoet de nieuwe kampioenen

Half juli hield weer een ander WEF-programma een bijeenkomst met de titel “New Champion Dialogues 2022” met als ondertitel “Navigating Uncertainty” . De “New Champions Dialogues” waren een virtuele bijeenkomst van bedrijfsleiders, de overheid en het maatschappelijk middenveld voor “dialogen op hoog niveau en actiegerichte discussies om kritische samenwerkingen vooruit te helpen ondanks aanhoudende wereldwijde onzekerheid” .

De bijeenkomst werd gepromoot als een virtuele uitwisseling gericht op “internationale en binnenlandse onzekerheid en ontwrichting” , en “buitengewone niveaus van ondernemerschap en veerkracht” , evenals klimaatverandering, economische instabiliteit en technologische innovatie.

Dus, wat zijn precies de nieuwe kampioenen? Het WEF beschrijft ze als volgt :

“New Champion-bedrijven zijn dynamische snelgroeiende bedrijven die pleiten voor nieuwe bedrijfsmodellen, opkomende technologieën en duurzame groeistrategieën in de vierde industriële revolutie. Nieuwe kampioenen zijn zich bewust van hun impact op de samenleving en streven ernaar om mee te bouwen aan een betere toekomst.”

Het WEF zegt dat de jaarlijkse bijeenkomst van de nieuwe kampioenen anders is dan de jaarlijkse bijeenkomst in Davos, omdat deze “is gericht op het betrekken van ondernemers en innovators uit opkomende markten” . De New Champions-bijeenkomst wordt sinds 2007 in China gehouden en wordt beschreven als een “tweede pijler” onder de wereldwijde bijeenkomsten van het WEF. De laatste persoonlijke ontmoeting van de New Champions vond plaats in Dalian, China, in juli 2019, voorafgaand aan COVID-19.

Tijdens de virtuele bijeenkomst van de New Champions in 2022 bleef de focus gericht op het beïnvloeden van ondernemers en bedrijven om zich aan te sluiten bij de WEF Great Reset-agenda. Door te werken om ondernemers en bedrijven te beïnvloeden om de verschillende normen die door het WEF worden gepromoot ( bijvoorbeeld ESG ) over te nemen, zijn ze in staat om rond nationale overheden te werken.

De titels van de panels tijdens de bijeenkomst in juli 2022 maken duidelijk dat de New Champions hetzelfde doel dienen als de jaarlijkse WEF-bijeenkomst, de YGL’s en de Global Shapers. Titels voor panels zijn onder meer ‘Aanpassen aan veranderende ESG-vereisten’ , ‘Een wereldwijde voedselcrisis voorkomen’ en ‘Energizing a Sustainable Transition’ . Lees mijn eerdere onderzoeken voor meer informatie over de ESG-zwendel .

Een ander panel gericht op de Metavese was getiteld “Innovation for Impact: Frontiers of the Metaverse”. Zoals ik eerder in november 2021 meldde , heeft de Metaverse het potentieel om een ​​digitale dystopie te zijn die is ontworpen om het publiek op te sluiten in een technocratische nachtmerrie.

Ondertussen bevorderde de Unlocking the Power of Nature Financing de visie van het WEF op een “natuurgebaseerde economie” door middel van iets dat zij “natuurfinanciering” noemen. Dit panel belichtte een recent vijfjarenplan van China gericht op het toewijzen van enorme financiële middelen om “ecologische bescherming en herstel” te financieren. Zoals bij alle WEF-programma’s, raad ik aan deze greenwashing-taal met een enorme korrel zout te nemen.

Over het algemeen vertegenwoordigen de Global Shapers en New Champions, net als het Young Global Leaders-programma, een ander deel van de globalistische octopus die behoorlijk effectief is geworden in het doordringen en manipuleren van wereldregeringen.

Geef een antwoord

Deze site gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.